3月19日，低保项目领导小组组长、副部长李立国在低保项目总体实施方案上批示：已阅，同意。实施中，每项任务，每个环节都须尽可能抓紧时间，并确保质量。

　　为认真落实李立国副部长的重要批示，加快推进项目实施工作，低保项目办于3月21日召开了第二次低保信息系统项目工作会议，具体部署项目总体实施方案，明确各部门工作要求。会议由项目办主任俞建良主持。低保司副司长王治坤和低保分中心、业务系统部、基础支撑部全体人员及项目监理参加了会议。

　　俞建良主任作工作部署，他首先进一步强调了实施低保信息系统项目的紧迫性和重要意义。低保信息系统项目是以信息化为保障的民生工程，是一项政治工程，只能成功，不能失败。近期李学举部长在记者招待会上明确宣布低保工作已经实现全覆盖，社会救助体系已基本建立，这无疑增加了低保信息系统项目建设的紧迫性。

　　他强调指出，要认真贯彻李立国副部长关于低保项目总体实施方案的重要批示，明确各部门、各岗位的工作任务和要求，抓紧实施方案中明确的各项工作的落实。

　　一是每个部门和牵头人要在总体实施方案的基础上进行相应的任务分解，确定人员安排。希望从牵头人到具体执行的岗位责任人，都能尽快进入工作角色，进行任务分解和细化，明确每个岗位的工作进度，要以图表和上墙的方式清晰展示工作进程。

　　二是各部门要认真细致地做好招标准备工作。招标工作是项目整体工作的里程碑，其成败直接决定项目建设的成败，要引起充分的重视。如业务需求的确定、硬件设备的选型、承建公司的资质要求和审核、系统架构框架的确定、招标整体计划和流程安排等等繁多而重要的招标前期准备工作只能立足自身，必须抓紧按时完成。

　　三是从现在起严格按照项目办工作规则要求进行管理。每月至少召开一次办公室办公会议，每周五下午2：00召开由监理和各部门负责人参加的工作例会，沟通和协调会议不定期召开；低保分中心要进一步做好通报和工作简报工作，及时掌握各部门工作进度；各部门要在工作中加强相互沟通和协作，监理要及时与各部门沟通并积极主动开展工作。

　　四是增强保密意识。所有工作人员要增强保密意识，严守工作秘密，保证项目管理的安全性，确保项目的“公开、干净、阳光、廉洁”，低保分中心负责落实每个责任单位和责任人保密协议的签订。

　　低保司副司长王治坤表示，项目的建设是低保司和信息中心共同的职责和任务，低保司将全力以赴保质保量完成任务，下周低保司将召开司务会专门研究业务需求的编制。低保分中心领导也表示，在信息中心和低保司的双重领导下，加强协调，合理安排，加大工作力度，努力完成好项目实施任务。