今年以来，低保信息系统项目办公室进一步加快了低保项目实施步伐，全力以赴推进项目的实施。一是组织力量编制低保信息系统架构；二是制定项目总体实施方案；三是确定了招标公司，编写系统总集成招标文件。同时，召开了专家咨询会，多次与有关部门和专家咨询，反复论证，深入扎实地做好项目实施准备工作。

　　3月3日上午，项目办公室召开会议，研究系统架构、总体实施方案和系统总集成招投标工作。会议由项目办主任俞建良主持。项目办成员、低保司司长米勇生以及财务和机关事务司、监察局、信息中心有关人员参加了会议。

　　首先，俞建良通报了近期项目办公室的工作情况，充分肯定项目办各部门尽职尽责，做了大量富有成效的工作，为项目的顺利执行奠定了坚实基础。

　　然后，由信息中心有关领导分别介绍制定系统架构、总体实施方案和系统总集成招标准备工作情况。一是系统架构。随着低保工作的迅速发展，业务覆盖领域从城市低保拓展到农村低保等社会救助体系，全国救助业务的数据量由原来预测的5000万人，将增加到8000万人。因此，需要对原来设计的设备配置进行调整。项目办组织原方案设计公司（中电公司）和信息中心技术人员在初步设计的基础上，根据最新的业务数据量对照设备性能指标，进行深度设计，分析、测算系统的承载量，对原系统架构进行了一些调整和修改，并多次征求了顾问组专家和相关部门的意见，形成了目前的系统架构。二是项目总体实施方案。经过多次研究和反复论证，主要安排了项目实施准备、系统集成、业务应用系统、基础支撑环境等十项工作任务，按照项目办的分工和岗位职责，明确了责任单位和牵头人，确定了各阶段的里程碑和时间进度安排。三是系统集成招标工作方案。本着有利于项目整体实施和系统集成工作的原则，拟采取由系统总集成承担系统核心硬件设备招标采购和集成的工作方案。

　　大家经过讨论一致认为，前期，项目办围绕项目实施做了深入扎实的工作。系统架构和总体实施方案思路清晰，内容完整，安排较合理、细致，具有可操作性。系统总集成方案也是可行的。低保司米勇生表示，要进一步抓紧项目实施工作，当前，全国低保业务发展很快，特别是农村低保工作，急需信息化管理，因此系统建设要尽量往前赶，加快进度，涉及到业务应用系统建设，低保司将全力给予支持和配合。

　　最后，会议研究决定：1、近期在北京召开部分省（市）视频座谈会，征求地方对系统架构和总体实施方案的意见，进一步修改完善。2、项目办各部门按照总体实施方案，抓紧开展各自的工作，确保工期。3、对系统总集成招标采购涉及的进口产品，由财务和机关事务司吴子攀与财政部联系，落实具体操作程序。